Gender b(l)ending at work
Le début de ce projet se déchaine avec une expérience...
Quand je, en tant que médecin du travail, rencontrais C. pour la première fois lors de la consultation (pour un rerpise de travail), j'étais intimidé: "Avais-je suffisamment de connaissance des soins transgenres? "Suis-je capable de fournir de l'assistance adapté?"
Après 10 consultations, après avoir suivi un récit difficile avec des problèmes financiers, familiaux et judiciaires, après beaucoup d'auto-apprentissage, après une intervention multidisciplinaire dans un conflit collégial et une mutation de fonction, mes oeillères sont tombées et j'étais persuadé que: "En tant que médecins et conseillers en prévention, c'est crucial que nous aspirons à construire un guide pour la reprise de travail adapté et un climat de travail inclusif pour les employés transgenres »
"Aspirez à construire un guide pour la reprise de travail adapté et un climat de travail inclusif pour les employés transgenres »“
La reprise de travail, le retour au travail ou le 'return to work': "le bon sens et l'absurdité du travail comme thérapie"
Les chercheurs ont déjà démontré que le travail est sain tant que la bonne personne se trouve au bon endroit et dans les bonnes conditions ("person-job fit"). Le travail fait partie intégrante de notre identité sociale et influence notre état d'esprit, notre stabilité économique et donc notre qualité de vie. Pour la plupart des patients, le retour au travail peut être considéré comme une forme d'ergothérapie. En outre, il est également dans l'intérêt de l'employeur et de la société.
Dans la littérature scientifique, on en sait déjà beaucoup sur la reprise de travail et ses nombreux aspects médicaux ou psychosociaux; neanmoins il semble qu'il y a peu d'information sur les aspects pratiques de la reprise pendant ou après la transition/ chez les personnes transgenres. Toutefois chaque groupe de la communauté LGBTQI a droit à un approche individuelle et donc à une politique sur mesure. Cependant, ce n'est que grâce aux expériences partagées des clients que nous, chercheurs et professionels de santé au lieu du travail, pouvons apprendre et nous améliorer.
auteur: Joy Van de Cauter